Strategi Rumah Sakit di Ha Tinh Menarik dan Mempertahankan Dokter

Isu Nasional - Butuh waktu 10 tahun untuk menarik 35 dokter.

Di Rumah Sakit Umum Loc Ha, setelah bertahun-tahun pembangunan dan pengembangan, unit ini telah membentuk tim yang terdiri dari 47 dokter, sehingga memenuhi kebutuhan pemeriksaan dan pengobatan medis masyarakat. Sedikit orang yang tahu bahwa untuk memiliki tim dokter yang berkualitas tinggi dan memadai seperti itu, rumah sakit ini telah melalui proses yang panjang dan berkelanjutan dalam menarik, melatih, dan mempertahankan personel.

Salah satu contohnya adalah Dr. Tran Khanh Thien, Wakil Kepala Departemen Bedah. Setelah lama bekerja dan menjalani pelatihan di berbagai fasilitas medis tingkat tinggi, Dr. Thien kini menjadi kepala bedah rumah sakit di bidang endoskopi gastrointestinal dan trauma. Sebelumnya, pada tahun 2017, Dr. Thien lulus dari Universitas Kedokteran Vinh, dan setelah lulus, Rumah Sakit Umum Loc Ha dengan cepat menghubunginya dan menandatangani kontrak untuk bekerja di sana.

Mengenai pengalaman kerjanya, Dr. Tran Khanh Thien mengatakan: "Setelah bergabung dengan rumah sakit, dewan manajemen menciptakan peluang bagi saya untuk melanjutkan studi di Rumah Sakit Cho Ray, Rumah Sakit Pusat Hue, dan kemudian di Universitas Kedokteran Hanoi. Semua biaya kuliah dan biaya hidup ditanggung sepenuhnya oleh rumah sakit; gaji, bonus, dan tunjangan saya juga tetap dipertahankan. Tanpa kebijakan dukungan yang murah hati tersebut, akan sulit bagi saya untuk mencapai pertumbuhan profesional seperti yang saya miliki saat ini."

Dr. Tran Khanh Thien adalah salah satu dari puluhan dokter yang lulus dari sekolah kedokteran terakreditasi dan berhasil direkrut serta dipertahankan oleh Rumah Sakit Umum Loc Ha melalui kebijakan yang fleksibel. Alih-alih hanya mengandalkan kebijakan perekrutan umum provinsi, Rumah Sakit Umum Loc Ha dengan berani mengembangkan strateginya sendiri untuk menarik talenta muda bahkan saat mereka masih kuliah. Rumah sakit mengirimkan delegasi ke universitas-universitas kedokteran untuk bertemu, bertukar pikiran, dan mengajak mahasiswa tingkat akhir untuk bekerja di daerah setempat setelah lulus. Rumah sakit juga menyelenggarakan pertemuan dan pertukaran dengan keluarga mahasiswa, dengan harapan orang tua akan mendukung dan mendorong anak-anak mereka untuk kembali ke kampung halaman untuk bekerja. Selain kebijakan provinsi, dokter yang lulus dan mulai bekerja di rumah sakit menerima tunjangan sebesar 40 juta VND.

Ketika dokter muda ingin melanjutkan pendidikan, rumah sakit memberikan dukungan dan pendanaan finansial penuh; mempertahankan gaji, tunjangan posisi, dan tunjangan profesional mereka. Pendekatan ini tidak hanya membantu dokter muda beradaptasi dengan cepat terhadap lingkungan praktis di fasilitas tersebut, tetapi juga menciptakan fondasi profesional yang kokoh untuk pengembangan jangka panjang. Memberikan pelatihan menyeluruh sejak awal juga membantu rumah sakit meningkatkan kualitas profesional dan mengurangi tekanan pada dokter berpengalaman.

Menurut Master Duong Hung Anh, Direktur Rumah Sakit Umum Loc Ha: Sebagai unit otonom yang terletak di daerah dengan kondisi ekonomi yang menantang, menarik pasien dan membangun kepercayaan membutuhkan komitmen terhadap pemeriksaan dan pengobatan medis yang berkualitas. Untuk mencapai hal ini, peningkatan kualitas staf medis merupakan prasyarat. Oleh karena itu, menarik, melatih, dan mempertahankan tenaga medis profesional adalah prioritas utama dalam kebijakan pengembangan rumah sakit.

Berkat implementasi berbagai solusi yang disinkronkan, dari tahun 2016 hingga saat ini, Rumah Sakit Umum Loc Ha telah menarik 35 dokter untuk bekerja di sana. Ini adalah angka yang cukup mengesankan jika dibandingkan dengan rata-rata rumah sakit regional di provinsi tersebut.

Dokter yang baru lulus akan menerima tunjangan sebesar 50 juta VND.

Di Rumah Sakit Pengobatan Tradisional Ha Tinh, menarik dan mempertahankan dokter diidentifikasi sebagai tugas utama dalam strategi pembangunan berkelanjutannya. Berkat kebijakan yang tepat, rumah sakit ini sekarang telah membangun tim yang terdiri dari 49 dokter, termasuk 5 spesialis (Level II), 21 spesialis (Level I), dan pemegang gelar magister.

Dr. Phan Viet Song, Wakil Direktur Rumah Sakit Pengobatan Tradisional Ha Tinh, mengatakan: "Kami menyadari bahwa sumber daya manusia adalah faktor penentu dalam meningkatkan kualitas pemeriksaan dan pengobatan medis serta membangun kepercayaan di antara masyarakat. Oleh karena itu, selain berinvestasi pada peralatan modern, rumah sakit memberikan perhatian khusus pada perekrutan dan pelatihan."

Oleh karena itu, dokter yang baru lulus dan bekerja di rumah sakit tersebut menerima subsidi sebesar 50 juta VND. Rumah sakit menanggung seluruh biaya pendidikan bagi dokter yang mengikuti pelatihan Spesialis Tingkat I dan Spesialis Tingkat II; rumah sakit juga memberikan dukungan biaya pendidikan untuk kursus pelatihan spesialis tingkat lanjut jika diperlukan. Selama masa studi, gaji dan bonus dijamin sepenuhnya. Yang penting, menurut pimpinan rumah sakit, mempertahankan dokter dalam jangka panjang tidak hanya bergantung pada kebijakan keuangan tetapi juga pada lingkungan kerja.

"Kami menciptakan lingkungan kerja yang transparan dan adil, memberikan kesempatan kepada semua dokter dan staf medis untuk mengembangkan kemampuan mereka dan memiliki jalur karier yang jelas. Ketika mereka dihormati dan diberi kesempatan, mereka akan merasa aman dan berkomitmen," Dr. Phan Viet Song lebih lanjut menekankan.

Pada kenyataannya, di tengah persaingan yang semakin ketat untuk mendapatkan tenaga medis, terutama antara layanan kesehatan publik dan swasta, menarik dokter ke fasilitas kesehatan akar rumput membutuhkan lebih dari sekadar dukungan awal; dibutuhkan strategi jangka panjang. Solusi seperti secara proaktif "memesan" dokter dari lembaga pendidikan, memberikan dukungan keuangan praktis, memastikan tunjangan selama pelatihan, membangun lingkungan kerja yang transparan, dan menciptakan peluang untuk pendidikan lanjutan membantu banyak fasilitas kesehatan di Ha Tinh secara bertahap mengatasi tantangan sumber daya manusia mereka. Lebih penting lagi, ketika dokter muda melihat peluang pengembangan karier di kota kelahiran mereka, diberi kesempatan untuk belajar, dan diakui serta dihormati, mereka tidak hanya akan kembali tetapi juga akan tinggal dalam jangka panjang.

Seiring dengan mekanisme dan kebijakan provinsi, fasilitas kesehatan di wilayah tersebut secara proaktif dan fleksibel telah menarik, melatih, dan mempertahankan dokter dan staf medis melalui kebijakan mereka sendiri. Hingga saat ini, semua fasilitas kesehatan publik memiliki tim dokter dan staf medis yang solid dengan keterampilan profesional yang kuat, memenuhi persyaratan perawatan kesehatan dan perlindungan kesehatan bagi masyarakat. Ke depannya, sektor ini akan terus fokus mengarahkan fasilitas untuk memprioritaskan koneksi dengan sistem kesehatan tingkat pusat untuk memberikan pelatihan langsung dan mentransfer teknik baru, sehingga menciptakan peluang bagi dokter dan staf medis untuk lebih meningkatkan kapasitas profesional mereka dan mendedikasikan diri pada pekerjaan mereka. Mereka juga akan secara proaktif terhubung dengan lembaga pelatihan medis dan farmasi untuk mendekati dan mengundang mahasiswa yang sedang belajar untuk bekerja di fasilitas kesehatan provinsi setelah lulus. Ini adalah solusi awal dan proaktif untuk menciptakan sumber daya manusia pengganti bagi fasilitas kesehatan.